|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
这届618电商节,说实话,有点“冷清”。不过,就算再没动静,它也是一年一度的大事。就在大家以为百度优选不会有什么动作时,它突然宣布联手罗永浩——这波,算是杀了个“回马枪”。
( X% G/ ?9 m1 F2 ?/ d! W# ^7 {# C4 W
前不久,罗永浩官宣跟百度优选达成战略合作,他会在618期间带来两场直播。别忘了,去年百度优选还请朱时茂直播带货,吸引了200多万人围观,GMV也干到了1300万。看得出,百度在直播带货这事上,一直没放弃。( m' w/ J% t" D) Q' R1 q9 S
( d a$ q& K8 T2 @1 Y# z. o
罗永浩为啥又来带货了?
% j; @2 r) I* P. R* S+ n; x8 W9 Z7 ~1 B很多人其实早就发现,罗永浩最近出现在百度总部了。大家原本以为他是来谈AI合作的,毕竟他这两年主攻AI创业。但没想到,他这次是真的要直播带货。
" J0 Q- q7 [6 X# q8 O$ R5 l) a6 v* t
不过,这事也不全是为了卖货。罗永浩团队表示,接下来还会在百度优选上开设数码、家居类的新账号,目标是覆盖更多的消费群体。而且,他们对AI在直播电商的应用非常感兴趣,比如AI选品、虚拟主播这些。说白了,这次合作,除了要卖货,更像是一次技术联姻。+ w! m/ J, G; M! J0 w$ I
* U+ n( R8 |' O! z
有内部消息说,除了直播,罗永浩还有可能在百度优选上线“数字人版本”的自己——以后你看到的“老罗带货”,可能就是一个AI数字分身。5 E6 D& B! Z% R, p. ^$ ], D
; p2 b$ ^( i4 p M$ ~: X
这么一看,罗永浩重返直播间也不奇怪了。AI创业烧钱多,他的产品现在还没上线,如果能通过直播带点资源、拉点资金,那也是稳赚不赔。而“交个朋友”的直播业务,本来也一直是他的现金牛。
: m) H) J/ Y* u$ `1 h$ s# y: ~& [+ I: M6 P3 i
对百度来说也是一样。罗永浩是流量大户,话题不断,而且他“理工男”的人设跟百度的技术范儿还挺搭。双方合作,怎么看都像是一次“互相借势”的双赢操作。* H5 b; i' O) J+ t7 C, h4 z
8 h# J! p4 E% [" B4 _) \1 N: c
百度为什么死磕电商?
1 g; J( W/ M) S, Y) T" q百度搞电商,其实不是一天两天的事。早在2007年他们就开始试水了,从自建平台到直播带货,尝试了各种玩法,但一直没火起来。
/ I" M$ o' a; N& ^( X
2 F5 c' ^ S. c0 L8 q( @+ C为啥百度还不放弃?其实也能理解。百度是中国最大搜索引擎,流量巨大,每天有无数用户在搜索商品。流量都在自己手里了,要是能转化为交易,不就能直接赚钱了?) q5 x$ c, F' w% k- _
* ^: q% M2 R. N. w6 k8 N所以百度试过“百度有啊”,还喊过三年超越淘宝的口号,结果没成。但李彦宏好像是铁了心,去年他自己在OKR中都写上了电商业务,说要推动它“质变”。! @) _- Q& L/ w1 S8 P
& z9 i+ M C, ?百度也确实投了不少资源:补贴商家、引入明星、做直播、建产业带,还说要落地20个直播基地。技术方面,他们也不落后,AI导购、智能主播、电商大模型啥都整上了。
" L. l, o7 E( w; {$ O8 N
5 s( e, _' N0 v尤其是今年4月的百度AI大会,他们还开放了全球首个电商MCP平台——意思就是,谁要做AI导购、AI购物机器人,来我这就能一站搞定。我还给你流量扶持,保你有人看。2 j& h5 `7 Z/ O
* m9 D- W/ @. w( r( j8 F$ @
这说明百度打算用AI这张牌,走一条跟淘宝、京东不太一样的路。虽然晚起步,但他们想靠技术“弯道超车”。. {$ M7 C. Y2 I1 F- d. e g
4 ~ q- Y9 \. Q3 r3 d- Z2 UAI真能让百度电商翻身吗?
0 g+ b) l( ^/ j; m/ v说实话,百度优选这两年确实增长得挺快。主播数量、用户数量、GMV都翻倍了。只不过它主要还是做B端商家服务,C端消费者感知不算强。
- t7 [9 b' ]7 d! A# h% E$ A$ O; s! ]% C/ s7 s9 ?3 r
回头看百度以前的电商尝试,“度小店”算是一个小成功。它不搞物流不建仓,纯做信息聚合,挺轻资产的,跟百度擅长的信息流玩法很搭。7 g8 m) U9 `7 B9 E) D( R
8 L& C4 f ]+ t' _ m, ~& f
百度优选延续了这个路子:一边搞自家商品体系,一边接入京东、唯品会等第三方平台,把“服务商家”放在第一位。他们的说法是,商家只需要5%的投入成本,就能带来30%的利润增长。
# X# N. S1 |/ |1 Y! g3 {( R$ Z. O( t* o( n
更有意思的是,他们用AI做直播,数字人带货GMV去年增长了11倍,整个平台里生成式AI交易的占比已经达到20%。效率拉满,成本却降得飞快。
0 \* ^4 F4 A) o- ^7 K r7 ?: @$ j n2 ^- \* W
百度甚至说,AI数字人能把直播成本降低80%以上,转化率还能提高83%。你说谁不动心?
1 `2 x p s$ [2 {
3 } R' r- ]" ]但说到底,AI只是工具,不是万能钥匙。阿里、京东早就在这方面布局了,阿里的“绘蛙”、国际站的“Pic Copilot”,还有京东的“数字人刘强东”直播,个个都不是吃素的。
B5 T! x& Q% Y1 q; [' @( o& b8 [# t! q% `+ g$ m3 N
更关键的是,百度电商缺的不是技术,而是完整的电商“基因”——供应链、物流、售后这些传统电商的基本功,百度一直没补全。这些短板一天不补,用户体验就难以真正提升。
) i7 Z# Y( [/ V* S1 K6 G
@5 i V; d; [3 v$ C所以说,AI确实可能是电商的“新蓝海”,但这场仗不会打得轻松。百度得边打边学,边补生态边搞技术。说不定在某个电商环节做到极致,就真能再掀一场AI风暴。$ C: u1 C5 j/ y. p9 @. ^# s
# X0 l: B1 ~1 K) M只不过,这条路注定是场马拉松,不是一两场直播就能解决的。
$ k5 X' H( r2 S [/ v. ~7 z& f
A j" h: ?( C" P& E6 i% N
8 Z. d) H* ]' n* t |
|