|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
瑞幸最近这份财报,真是把华尔街给看傻了。
& i- Q j9 M. |! o! y& S6 r! N/ Y8 D+ a+ I: X4 G
今年二季度,它的营收直接冲到123.6亿,超出大家预期十几亿,利润也炸裂了,营业利润干到了17亿,全都是历史新高!不少投行一边看财报,一边抓头皮研究:瑞幸到底开了啥挂? b2 A2 m0 S- B8 O/ r
2 X: M7 O" D l
后来发现,不是瑞幸突然变身超人了,而是它悄悄吃到了外卖平台的最大红利。
& z; [; \" H7 [0 g; ]- ~- m5 m& Q/ g7 m g& N K0 n* W
外卖大战,瑞幸偷笑5 W/ {$ k; N" G$ p m% S
怎么看外卖对瑞幸的助攻?其实最直接的指标就是“配送成本”。你别看别的品牌藏着掖着,瑞幸可实在,每个季度都老老实实报这项数据。 T* @ l4 v% j9 z
, l1 ]' j+ g' A {$ u- n过去几个季度,这成本就是平稳往上涨,没啥大波动。但今年二季度,直接炸了——光是送外卖的配送费,瑞幸花了16.7亿!同比暴涨175%,啥概念?这跟平台烧钱力度基本同步!! f5 J% f" _1 L2 Q$ o; Z1 a
4 \! J* z3 T9 T( G+ H而瑞幸整体营收涨幅“才”47%,说明这波外卖补贴,真的是冲着下单量去的。虽然补贴让客单价略微降了点,但抵不住订单量暴涨啊!
8 d4 z u$ h, h/ a+ X' u+ E- X1 o! }: L/ _7 W/ v: {
单店的收入涨了,利润也涨了,瑞幸直营门店平均每家赚了11.3万,比去年同期多赚1万块钱。而且,这波补贴还拉了一大波新用户。$ L, ?( d' F4 C/ z1 S7 w+ a+ K
' S5 J M+ G( f' J0 h- e' j
靠外卖送来几千万新用户,真香!: j; ^4 d# n5 h! o3 a( I) j
今年二季度,瑞幸平均每月有9170万人下单,其中新用户高达2870万,占了32%。你没听错,新用户占比直接破三成!6 ]9 m" o9 ~3 v, V. o* i
/ q2 g3 y# S7 v- b* G' h, W' e什么意思?就是在这个整个咖啡奶茶市场快摸到天花板的节骨眼上,外卖平台自己掏钱,帮瑞幸找来了这么多新顾客,真是稳赚不赔。
& {8 C0 \' V! h; x0 o
4 n8 R6 `+ U* U5 h3 `; |而且,虽然客单价降了,但用户下单频率提高了。根据券商测算,本季度瑞幸“单用户价值”是135元,比去年同期还涨了11.6%。这就说明,大家点的更频了。
5 h: @1 M6 j; o% K7 @/ q2 R( @# |, G7 P( p
最牛的是,这么多订单进来,瑞幸在营销上的花销还降了!销售费用率从去年的5.1%降到现在的4.8%,这效率直接拉满了。0 x( ~/ o" h$ _- D
$ g% U" m7 G9 h! e# h2 e& p
总结一下这局牌:平台烧钱冲单,用户喝到了便宜咖啡,瑞幸坐收订单和利润。这不是三方共赢,这就是三方狂喜。
8 V: Y J8 K+ L8 l% X& y
: \9 v: X& @3 a! z7 W' d1 a为什么偏偏是瑞幸吃满?# U/ i! t) G* r1 w. d: ~1 s2 Y5 ]
要说现制饮品谁最能冲单,咖啡奶茶绝对是顶流。跟正餐比,饮品出单快、容易标准化、不挑时间、运力灵活、还能反复喝,简直就是外卖平台心头好。- q- {$ d5 o: E; @6 U1 v) D& E" p1 K
( E! |7 a6 B/ \" n' ^9 f比如喜茶现在靠自动设备,果茶能一天出2000杯;霸王茶姬出杯速度快到8秒一杯。对比一下正餐那些还要炒锅热菜的餐馆,简直不在一个量级。
; t9 P4 O, b1 S1 R9 k" V7 v3 a: c+ W$ r, T. z. V, z! F
平台烧钱做外卖,肯定也挑最能冲量的砸钱,京东之前说了,外卖预算有一半都砸在了奶茶咖啡品牌上。瑞幸、库迪都是动辄百万单起步,这体量杠杠的。
* y) l% G1 r6 B% w! V4 B2 Q7 `$ u8 w. y, ^- z( Q
但为啥偏偏瑞幸吃的最多最饱?答案两个字:规模。
4 B: T! s' F# W# H5 W2 N! v8 _8 s4 t2 F/ ?+ t
现在瑞幸全国门店超2.6万家,别的品牌加一块都没它多。你平台要泼水救火,瑞幸直接用盆接,比别人用碗快多了。9 {7 R1 p4 }' Z) N/ w0 \) R! H
+ f/ S! ^' c, D' Y. D
而且瑞幸直营门店多,和那些主打加盟的品牌不一样。像蜜雪冰城、库迪、霸王茶姬这些,都是加盟模式,自己收原材料费,但门店赚的钱大多进了加盟商兜里。
' r1 [: z. m2 ?6 L: j: p. J; J# ^1 H+ H* K5 f# y' C) E/ |
瑞幸不一样,直营比例65%,卖出去的钱基本都进自己腰包,效率也高,利润也高。
* v! Z1 ?7 O3 g1 O# R* Y! J s$ \8 c0 n+ r
反过来再看喜茶、奈雪这些做直营的,门店数量却又太少,根本没法跟瑞幸比。大哥吃肉,他们连汤都够不上。6 h" z8 F- l$ z. g' j* k2 [2 ~
+ P h# X5 j. G8 V( \7 g* [8 D7 P# t$ z% F6 O; H
9 q8 @7 I1 ?, t* K p |
|