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最近出差或者旅游的人,可能都发现一个新奇现象——
& {+ m! K: S. g! q5 x走在很多城市的街头,一栋楼外墙上能同时挂上好几个酒店招牌。到了晚上,更夸张:楼上楼下灯光五颜六色,写着“酒店住宿”“特价房”“电竞房”,看得人眼花缭乱。
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这就是最近酒店圈里火起来的新玩法——“拼楼”式开店。
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像杭州的钱江世纪城那边,一栋写字楼里能塞十几家酒店,几乎一层一家;有的楼干脆共用一个大堂,只靠楼层区分。外面看像写字楼,里面简直是“垂直酒店城”。
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+ K% y; D$ b" S. l一、年轻人真不介意,还挺爱这种“拼楼酒店”* @( {$ Z% Z3 e# j6 P( a$ ?
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更有意思的是,大家对这种模式并不反感,甚至觉得挺香的。+ i0 c0 a, {* i9 E4 C
有网友一句话说得很直白:“不是酒店开不起,是拼楼更划算。”0 O) X* Z/ p5 f; o2 S- T
- x& E1 D5 S/ b7 Q+ w' u3 m00后大学生叶雨欣就说:“以前换酒店得拖着行李满街跑,现在整栋楼都是后备选项。不喜欢就换一层,风格还不一样。”! d. U0 b9 C0 l: S! p
1 [% a5 |: p$ [8 W# H确实,这种模式最大的好处就是——省事又省钱。
: A; n! E0 k% g; K9 \地理位置一样,不用在地图上东找西找,也不用担心走错路。想体验不同酒店风格,直接坐电梯就行。7 K4 T. H( M) D$ }: j& S
6 b t4 l5 P& S9 }背包客陈群还把这叫做“垂直社交城堡”:( f; d2 I8 N) [3 }. W
在A酒店喝咖啡,在B酒店吃饭,再去C酒店天台喝酒,一栋楼就能玩转三种氛围。) E) x5 \. b4 k& p a
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更妙的是,这种拼楼模式常常带来“互卷”的好处。
- C% j5 _4 u6 m6 V r" ^; i比如A酒店送免费饮料,B酒店立马升级床品,C酒店再搞个欢迎礼包。消费者反而受益,选择更多、体验更丰富。
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5 T6 C y" V$ r4 O* X杭州还有个经典例子:JW万豪和武林万怡共用一栋楼。. t" @' W) C- F
万怡的客人只要价格便宜一截,却能去万豪那边用健身房、泳池、蒸汽房——妥妥的“低配享高配”。9 `$ E+ u6 @; ~
N' {! |0 j) N, e) H' v6 y& [二、为什么现在酒店都扎堆开?1 g! W$ E2 b7 _" A0 T5 L# u& [
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以前酒店之间讲究“保护半径”,一家品牌在某片区开了,另一家就得绕开,避免抢客。
# D3 j; P* z1 A; F F那现在怎么反过来,大家都挤到一栋楼里去了?
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' U$ f9 ^$ I7 }# w% S q答案很现实:行业卷太狠了。$ H1 G+ R7 W( @( L' z) V
* S6 E9 r3 k2 G2 L. g5 Y, b8 B: f2025年暑假原本是旺季,结果行业集体“崩盘”——摩根士丹利的报告显示,全国酒店收入同比下降8%,浙江一些地方房价甚至跌了三成。$ }6 Z1 P8 \# ~8 y+ N0 O4 o# I2 ^
连希尔顿欢朋都把价格打到400元,逼得亚朵降到300多,全季跟着掉到200出头,汉庭都能见到180元的价格。1 L7 }6 E; j9 @; ^3 I- A1 C
" {' `! F! G0 e* O [/ h在这种情况下,“拼楼”就成了大家的救命稻草。
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4 O, y6 a+ G. P) o2 H三、拼楼的商业逻辑:花更少的钱,占更好的地
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7 E& D! _1 g% C" O0 ]酒店投资门槛高,周期还长,一般租约十年起步,回本都得三五年。
/ ^7 ~3 o( E5 X4 n& t要是房型老了、品牌升级,又得再投钱。0 i, E. f* l: p6 i
再加上好地段越来越少,尤其像杭州钱江世纪城那种地铁口、奥体旁的位置,物业稀缺到离谱。* z0 o, G6 q# s5 p( J! W
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所以拼楼就成了双赢方案:8 d' [2 E3 I3 N& V
+ V0 a G$ j( R0 ]) [对业主:能把空间利用到极致,房子不空着,租金更稳。# Q: W/ t% P* K* t) d
; O0 q& H8 w' b5 H7 L9 w对品牌:扩张成本更低,不用独占整栋楼。+ i j' s- C5 u% W3 Y
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对消费者:选择多、性价比高、体验灵活。
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更有意思的是,这些“拼楼酒店”其实大多背后是同一个老板。3 Q% Y: s# r e J7 C
股权交叉得很厉害,你投一点、我投一点,这样内部不会真打价格战,反而还能互相引流。1 r N+ w9 ] Q [2 S
所以别看招牌不一样,其实是一家人。
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$ {' a4 x$ y& w+ W% ~8 L四、风口虽热,隐患也不少0 S# v3 A4 Y+ k- J D, }. s
; I# ]% W, W! i( [不过话说回来,这模式虽然灵,但也有问题。- S' B* q: F( c4 J3 ?& o h, _3 S
! K: L& b$ }0 w, U0 o首先是品牌冲突。
9 b# ]1 [8 s6 |2 o0 c有些高端酒店跟中低端品牌混在一起,共享设施后容易“掉价”。# B3 Z1 H% G# h
比如同一个泳池,万豪住客花上千块一晚,结果隔壁经济酒店客人也能用,这体验能不打折吗?
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1 e# r4 M; L& g1 ^1 x其次是服务割裂。
7 A& m n" t4 h5 |% b5 v不同酒店共享大堂、早餐区或健身房,常出现“混用”尴尬——- ?" X' n" {7 O
A酒店包早餐,B酒店不包,那客人怎么区分?2 c6 s: |; R" {/ Y4 m
一不小心就会有“蹭吃蹭喝”问题。. a3 @: o/ E- [' u0 N
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再来是安全问题。
% s- L' B& ?: z% {一些拼楼项目把办公楼、公寓楼改成酒店,流动人口太多,电梯里拖行李的旅客一波接一波。
% m, s! [2 K. e7 X$ j1 r像成都泰华公寓、哈尔滨爱达·九溪都因为酒店太多,被住户投诉隐私和消防隐患。
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! }7 A/ @9 A/ a1 s. e更严重的,深圳还曾有类似拼楼酒店因为电路负荷太高导致火灾。) F, t" t6 X/ I' t
出了事,多个品牌共处一栋楼,责任怎么划分?这可不是小问题。. h1 H& i2 [/ T8 V( H6 s
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