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最近啊,刘强东又整了个大动作——京东直播间开始发钱。
5 k( B# A( k C; @3 A* q而且不是随便送红包那种,是悬赏百万,全网比价。3 @ o' W- i1 v8 ], w) R
% e- W5 `5 |! X6 P0 I4 U什么意思呢?. Y2 Z9 n; m. p6 Y& y& M
只要你能在别的平台找到同款商品比京东更便宜,
9 B6 E; l0 a- ]3 {& V; B那你就能拿到——100万京豆(差不多1万块人民币),
2 A- `2 C+ [' a) J/ E! D而且京东当场改价!要么5折,要么9折。- X( `" f6 M$ s( o8 E
# r$ r' g: \4 A( x这波操作,网友都惊呆了:# ?6 }( u9 t m& B n
“这不等于刘强东自己拿刀在砍自己吗?”
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京东发钱,真的发了' K o+ ?( Y4 w$ s! L; s
: ]5 X4 m5 f; A I有网友在京东家电家居直播间连麦,说某款破壁机在别的平台便宜7毛钱。$ j4 w0 Z& ]! P- H( w
结果采销团队一查,确实比京东便宜,' p' Z5 C6 o% r! {) Q5 p M; e
100万京豆直接到账!
) `& X* P- Y& w0 L" N就这7毛钱的差价,让直播间人气瞬间爆棚。5 Z Q, A9 ?6 E# t
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这事后来被媒体证实——确实是京东采销团队在现场核实,
$ t4 O1 }3 r5 M, u只要证据真实(截图、链接都行),: p9 g+ z# H9 ~3 R; G7 f7 t
京豆立刻发放,1比100的兑换比例,3 x* _. p; O, f
那可是真金白银的福利。+ F1 `. E5 H2 k) k+ ?3 Y
7 L) _2 G3 R2 l! p0 }! x9 R刘强东为啥突然这么拼?3 z9 u* [3 O% S. ]7 j9 I$ h
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一直以来,京东给人的印象是“贵一点,但质量和服务都好”。/ y" U( e9 x9 g+ V
现在却突然“死磕低价”,
& a" u: g' A1 _- Y9 P8 F不是性格变了,是形势逼的。
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2 S/ L& N1 H; _5 H消费降级已经是大趋势,) I) v5 A' I* a& |3 e) w
现在的用户更在乎“划算”,3 c' s/ j9 @) C5 t' q
不想听故事,只想要便宜。3 `2 D8 L. @' Z3 \2 M9 ?
拼多多靠低价一路狂飙,淘宝、抖音都卷进来,9 W1 Q+ \. D9 w/ U
京东如果还守着“高品质路线”,迟早要被边缘化。" b0 r+ t4 a. H7 i9 ]) L3 ^
- _7 C" Z8 h! `# y6 B& R4 x5 p1 S金融分析师许艺就说了,
1 S3 r1 u4 }( A$ O$ m“京东这波全网比价,其实是双十一大战的前哨战。”
% X2 o" N7 m# @3 ?, B, m- S说白了——这就是刘强东要把“京东=最便宜”这个印象,重新种回消费者心里。
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7 j0 w" B) s. g为什么京东敢这样砍?7 X: e W$ R, v/ s6 v4 i; L9 e
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因为京东是自营体系。 _5 g X& P4 R% K- W; A0 M
它不是那种靠坑位费、抽佣金活的平台, W+ }7 v7 _; c; c
而是采销直接对接品牌方,中间少好几层代理,- N4 W5 j, [ O" W: H
成本能压下来。$ N, y& ?8 ?; g/ @' `0 P% G0 I
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采销直播间不收坑位费、不抽佣, c' \8 K( M/ t9 V$ z- G! `" T' i) s T
这些省下的钱就能直接让利给消费者。
1 f; ?0 i3 K# V4 U像胡姬花花生油、家电这种标品,9 z2 @/ Z5 v- _3 d% @
京东直播间都敢砍到五折。; m& r. g' m, X6 S
$ g0 a1 z4 Y/ k9 x- u. ]再加上“买贵双倍赔”的规则,
5 b3 H8 H# p& V: t现在比价门槛也降了,比如只要30条评价就能比价,
) M, ^# s& b w* Z ~- W2 J8 |; x还明确了价格要算上运费——" f: p6 _8 _7 E. j: D. ]. v
等于把一切模糊地带都清理干净了。+ i, e3 ~2 K8 G O3 r
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双十一:电商的价格战争
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别以为只有京东在搞。
1 _: q L) P$ `' q今年“双11”,几乎全行业都盯着“低价”这块骨头。& J# l( k& G+ F! ?# z" N# p
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抖音那边也不甘示弱,# v1 g0 L& P$ w- B2 i+ U
搞了“立减”“一件直降”,最低能到三折,
u0 O) v: }! F, |& S% U! W还发千元消费券,
; B$ F; p2 y8 `2 F9 Y k各种叠加补贴,玩法比拼多多还拼多多。
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结果,两边的火药味儿越来越浓。
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8 q( H$ ?# a8 B; {8 ~0 z网上甚至传出“京东罚美的500万”“京东二选一”这些传闻。
+ U( L4 F, U4 |. l3 b0 G媒体去查后,发现真相有点复杂——
4 w( p. I+ p8 P4 x' z% v. Q% L京东确实要求商家在京东上的价格不能高于其他平台,& k2 C1 [! z& k y
但他们解释说这不是“二选一”,2 J% f& `3 \ g8 L
只是要守住“价格底线”,防止消费者买贵。2 W' Z9 i5 i5 I3 u, ]
2 F7 i$ [3 L; S一句话:
' x o& w7 F9 G' W. j. j, o9 n刘强东这是在用规则,倒逼商家降价。
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2 X' b1 a9 N& T0 J6 V5 K5 T拼多多给刘强东上的一课
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为什么刘强东现在突然对低价这么“上头”?
5 Z Q% Q* o. c8 l5 j因为拼多多的业绩太刺激人了。
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你看这几年拼多多的净利润——5 N: O6 Q w5 h( y/ j
2021年77亿,2022年315亿,2023年600亿,2024年1124亿!& G# k1 ~/ [/ U3 `( c
四年净利润翻了15倍!
b* S( x/ V4 n/ x' d这还是在毛利率下降的情况下,) M* y( m# [9 @; f$ q
净利率却从8%涨到28%,
# y* G. `) P0 V+ E9 \: \; q* h说明“低价真能赚钱”。
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9 I+ o. M4 x$ R9 E' V反观京东——
4 |9 |1 K* U$ M5 I2 U2024年二季度营收3567亿,同比涨22%,
! G! {9 O! k& J$ N( U. S9 h- a( W但净利润只有61亿,不到去年的一半。. Y' O5 O( G+ q l% o7 c, g7 G8 G
这就尴尬了:卖得更多,反而赚得更少。
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' ?* ~5 X9 C9 t5 O( D8 a |0 x刘强东肯定也想明白了:
0 r9 |4 g2 ^" e+ y3 r( h“再不打价格战,京东就要被时代淘汰了。”
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刘强东的底气:供应链革命
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刘强东的底气在哪?% [% }: H9 I% m! @3 {4 c4 f
不是烧钱,而是效率。
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京东的供应链一直是业内最强的:
3 g5 A. g% O' \自建仓储、物流,库存周转只有30天左右,
7 I/ O! l7 y& x9 O流通损耗低、履约效率高,, i' X% z! }5 y
这才是真正能长期撑起“低价”的核心。
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而且京东的低价不是“低质”,/ V5 j4 F; x" J
它还强调品质,比如“买贵双倍赔”。
( K. v; u k& W1 a很多商家反馈——虽然利润少了点,# y" q0 T0 K( m( n% \) c4 ~
但订单多、复购高、用户粘性强,5 L8 o& U6 T$ Z. P6 o3 ?% k
最后算下来反而赚得更多。
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低价,不只是价格战
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这次刘强东打的,其实不只是“双十一”的仗,
# ~3 x# ^- d& A* `( n3 D' E# `更是京东转型的关键一战。
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) w( [) a% p, i6 T刘强东现在要把“低价”当作从电商走向数字智造的突破口。- [' ~6 |: A, U
通过京东京造、京东工业、京东产发等业务,2 q0 ?; `0 A$ x8 M
他要让京东不只是卖货的平台,
/ W: [7 X( U& R" p5 l. t0 H6 D+ I而是一个“能靠效率赚钱的产业链平台”。9 Y1 j7 ]" B$ \1 T+ ?8 O- x" q
9 u$ x2 C: e+ _$ V: _: h; t+ i) Y刘强东曾说过一句话:0 O- P7 ^' {4 a: o! H$ Z
) p% r1 a7 @5 k: n3 Q& f! L
“只有通过技术和供应链优化实现的低价,
* L! B+ \* @$ y/ j$ E; s6 ^0 L. U才是健康、可持续的低价。”
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1 f6 y3 x" ^& F! }# ~3 ^这次“全网比价百万悬赏”,
. Z- ^/ }4 N) [7 Q3 e: _+ E$ e可能就是他要重新定义电商游戏规则的开始。
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