互联网大厂扎堆买支付牌照，到底在盘啥？一句话：合规＋省钱＋闭环

资讯版

最近互联网大厂疯狂买支付牌照，你可能已经刷到好几条了：
同程通过艺龙把新生支付拿下了，小红书也把东方支付收入囊中；
' x/ G, c7 K$ N  i" A' [58同城今年10月把圣亚云鼎支付剩下的股权拍下来；
抖音、快手更早就把牌照买齐，现在都在深度整合。

以前有支付牌照是“加分项”，现在没牌照根本玩不下去。
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! H* o/ q+ Z. _) |# j. M" M" Z行业专家也说了，互联网平台这么热衷买牌照，最核心的原因就两个：
1. 合规，必须的。
9 x4 G* w9 v* L2 p8 g2. 自己有牌照，支付成本大幅降低，还能做生态闭环。
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大厂为什么突然集体“抢牌照”？
+ n2 L! K2 ?; T3 E* |8 M01 小红书官宣把东方支付拿下了

, [, U% `; c, r3 \& }6 |% N; t官方现在还没公开说太多，但工商信息已经显示——
$ x. ~+ u; F, u# p0 y小红书的全资子公司已经 100% 控股东方支付。
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东方支付可是央行第一批发证的老牌子，2011年就拿到牌照，能做互联网支付，牌照有效到 2026 年。
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02 同程、58、抖音、快手全都在收购
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同程花了 3 亿收购新生支付，还把注册资本从 1 亿增到 3.3 亿。

) {* t  |2 e* Y) @( A. R58 同城用 2385 万拿下圣亚云鼎 70% 股权（剩下的早就质押在自己手里）。

. T* A' {$ N2 r5 W/ m; s/ C抖音直接花近 14 亿，把联动优势（银行卡收单业务）买下来，还和之前的合众易宝形成线上+线下支付组合拳。
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2 M1 L' K. p3 v; p" B快手也通过“曲线操作”拿下华瑞富达的支付牌照。

只有 B 站比较倒霉——
, r7 E4 x1 y. i+ }; d8 E几年前 1.18 亿拍下甬易支付的大股权，但因为股权结构不够透明＋监管审核没过，牌照最后被另一家公司拿走了。
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为什么现在大厂都必须自己拿牌？
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$ ^( e9 V% v- k. X$ h% h你可能会问：
以前靠支付宝、微信支付好好合作着，现在怎么都自己搞支付了？

原因很简单，而且都是硬核现实：

  {5 p+ b8 B! ^5 ^8 ^+ t1. 合规要求逼着你必须持牌
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互联网平台都有大量业务涉及支付：

直播打赏
0 p+ V0 ]1 U" \/ N2 C) Q
会员付费

充值、提现
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1 p5 O6 I( E( f1 U- B1 c2 l* M内容创作者分成
* F, j9 l$ X/ ?3 z+ I) V
2 ~* n8 z  M" f! r. B1 x带货结算

营销活动资金托管
& C9 I/ [" G) G$ J( @: D" f( i
这些都属于“支付链路”，如果没牌照，只能依赖第三方，一旦出问题责任不好界定，监管风险巨大。

+ ~9 \' F9 [# ^* V  V有牌照就不一样了：
, M, s* U- K& }, C. N支付链路可控、数据可控、风控能力提升，不用天天担心踩红线。
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2. 节省成本，把支付闭环掌控在自己手里

% h, \  ?  a3 A支付是“超级生态”的关键基础设施。
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你自己有支付牌照之后：

- [1 _8 M+ `' _交易手续费可以省下一大笔

数据在自己手里，不用被第三方收割

资金流、商家结算都能自己掌控

业务闭环更顺畅（特别是电商、本地生活、直播带货）

说白了：
手里没牌照，你就永远是“外包平台”。
$ \. Q, F6 d0 H# _5 T0 y! s有了牌照，你才是“生态闭环的主人”。

收归自有牌照后，各家是怎么打算盘的？

4 L, v$ A( Q7 X& }) p% S+ o& R行业分析师已经说得很清楚：
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小红书： 打造“种草电商＋跨境支付”闭环
. y" n2 k3 O& W- p$ f4 n1 s! S
抖音＆快手： 强化本地生活、直播打赏、带货全链路

同程： 押注“文旅＋跨境支付”

58同城： 房产、蓝领服务支付场景
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/ D1 ]+ O# B# N7 b未来几年，支付不会是独立业务，而是各大平台底层的“流量引擎”和“合规基础设施”。
1 v" v  q5 m& |  Z; B7 [
% g+ u3 z% e( H, Y' r但问题来了：牌照续展压力也很大

( {5 m7 M1 r. d8 q5 _( ^2026 年会有一波支付牌照集中到期。
& l4 }# F3 Y& g3 b$ e7 R央行对续展要求很严格，比如：
4 i' d8 r- M" B( G- \
; S6 E: k- n' j& H. V反洗钱合规必须过关
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备付金管理要规范

技术系统要安全可靠

很多被收购的小公司本身基础薄弱，如果在整改期（六个月）内达不到监管要求，有可能续展失败。
  w% ^7 @( p- q9 o0 _* ?/ n1 [
8 a4 N1 q: ?; t' X也就是说：
大厂现在买牌照只是“第一步”，真正的考验是能不能顺利把牌照更新下来。

未来怎么走？商业化路径其实已经很清晰
9 c7 ~. ?; O$ n- m8 b. P
. A! N9 d; [9 H6 S4 U业内专家已经给出答案：
( |9 o# k* a( C" \1 t) U6 A
) W* p; w( _/ s- i6 Q: c先搭建自己的支付账户体系

培养用户习惯，让大家愿意在平台里用它支付
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完善商家服务
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* R/ }, E/ J0 B/ q8 |最后基于支付做自己的金融产品（如信用支付）

# k" D  E- m/ w7 Q% x说白了，支付宝做过的路，它们也会再走一遍，只是方式和场景不一样。

翠竹清风

我一直觉得大厂这波买牌照就是在抢赛道，谁先把支付这块地盘占住，以后生态闭环就稳了。以前靠别人，现在靠自己，钱也省了，风险也降了，顺带还能把用户留在自己体系里，不冲才怪。

猴哥打野

现在的互联网，这个直播是比较火热的了，所以支付的确是要牢牢的抓在自己手里。

秋天的落霞

这拍照我是第一次认识，现在牌照是真的很多，省钱是没啥问题

鱼天下菜

都是不想被别人控制，自己可以完成支付，这样会更强大