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最近这段时间,董明珠出现在热搜上,几乎每隔几天就得刷一波存在感。
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# `$ l$ q4 J6 K9 G0 C; ~- I7 ?先是因为一句“不用海归,里面有间谍”的话,被引人注目的官媒点名批评。风波还没过去呢,5月2号她又因为在谈企业家伦理时直言不讳,重新上了热搜。她说:, L! i4 j5 g) ^- ^- T
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“有的人一有点钱,小三小四全来了。我真搞不懂,天天搞这些事,还有心思经营企业就怪了!我除了‘格力’两个字,其他的事都不感兴趣。”) V+ U8 z6 H1 u; O% m( S( k1 K: K
/ C, n {% W4 m7 ?/ z她还顺带提到了某个“翻车”的新能源车企,说创始人给网红女友花了上市公司870万买了礼物:“这哪里是恋爱?这是用股民的钱养金丝雀!”! C) G4 O5 }, \: B
4 e" q& Q7 M- p) z: n% X7 P; [话里话外都在表达,她对格力是多么尽心尽力,几乎全情投入。8 w+ r2 h. i# ]5 y4 k% b
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其实最近半年,格力上热搜的事,大部分都和她个人有关。参加综艺、直播带货、各种访谈,甚至还推出了“董明珠健康家”系列门店——亲力亲到了这种程度,连雷军都没有活跃。
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很多人都会问:她都71岁了,还这么拼?
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格力,慢慢掉出“三党”5 _# `5 u0 r3 s" b' f8 g
只要看看一眼格力的财报,就能明白董明珠为啥这么着急。
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: o G+ ?1 d) g! I0 B) D! W! X2024年,格力的营收为1892亿,比前一年少了7%。虽然利润这几年涨了三成,但如果放到整个行业里一比,真不算什么。
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& _; T8 `5 ]$ A2 r$ @2019年到2024年这几年,美的棉花从2794亿涨到4091亿,涨了快一半;海尔也涨了四成多。格力反而从2005年降到了1900亿,缩水了。
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利润方面,美的涨了59%,海尔涨了128%,格力只涨了30%。' h$ ^+ K3 M' y$ } Z
& u+ H1 C: S2 C4 a* k) i4 r股价也说明问题:格力跌了三成,美的涨了三成,海尔涨了15%。
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5 e) C- v Y* |6 z在“家电三党”里,格力的表现确实有点掉队了。而且,格力原本起点更高,口碑也好,核心技术也差。但现在,连空调这块老本行,也快守不住了。% ]6 T2 _$ Q: E" W
9 j, Y! S' S! t2024年,美的家用空调市场贡献线上线下都是第一。格力只能排第二,线上零售额贡献只有25.4%。
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海外市场也一样。美的海外收入占了42%,海尔超过50%,格力只有可怜的15%。出国看看,酒店用的都是美的和海尔,格力几乎看不到。
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“自己拼”救不了战略问题6 `1 y+ [: u8 m; ~$ L2 ?, p0 O
格力为什么落后了?很大原因是战略跑偏。, Q( f/ s2 h o
' q2 n- g- _0 T( U美的和海尔这几年主攻家电,并推出了自己的产品线。格力却去折腾手机、新能源、房地产,结果成为了气候。1 d4 }, a q/ i
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手机业务基本没声了,新能源也没有大的突破。反观美的早早布局智能制造、机器人,十年耕耘,现在订单不断,成果斐然。
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所以你看,现在的家电格局,基本变成了“美的+海尔”双雄争霸,格力慢慢边缘化了。
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3 w m; l, G! i- d4 J$ `也正因为这样,董明珠才尊贵下场做直播、讲段子、打鸡血,努力抓住每一点流量。她从36岁进入格力,从一线销售做起,一路打拼,确实值得敬佩。
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但说到底,一个人的努力,补不上战略的落差。5 Z1 W5 }/ R% F1 W/ j" Y) H
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董明珠拼得再猛,也得有人接班
1 k2 y, O, X& r) P. @* s8 q其实今天格力最大的,可能不是流量,而是需要“接班人”。* Y& H# p( |+ e! w, M+ [- g2 n2 s
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这些年董明珠也尝试过扶新人,比如孟羽童、王自如,但最终都没有走出来。这跟格力的企业文化有关——董明珠在格力的权力太集中,几乎是“一人说了算”。; U) ]8 k1 G! D8 ^2 l: s# Z
) ~' g9 ^5 H w+ F. s5 \, z3 m7 j相比之下,阿里、华为这些公司早已开始轮换CEO、调整权力结构,培育新一代矿业了。
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3 P+ P' B% t4 y现在的格力已经变成了“董明珠的格力”,CEO和公司捆得太紧了。这种情况下,如果她在互联网上继续火,那还好;可万一哪天翻车了呢?公司形象出现一起同行。
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7 e% K* q) V( P4 F. X7 E; ~雷军已经看明白了,现在都少说话了。/ {8 G- ?" t, \) M' `3 B
9 M W! u8 g* B# x1 L. q1 U& ^1 f7 L格力想再伟大,靠的不止是董明珠2 D! F; h; k/ g4 m/ Y" N& |
她的拼劲、目光、执行力,让格力从一个地方企业,变成了全国政党。
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但格力这几年没能成功转型,失败了几次。对智能手机押注过大、小家电的黄金期又没能抓住。现在空调也面临奥克斯等新势力的冲击,前景越来越困难。
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3 w% L2 a" e3 @5 e# z所以,格力真要“再伟大”,光靠一个董明珠是不够的。
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( s( C: n D: W. t9 ^1 _她可以继续做企业的门面,继续在镜头前打鸡血,但更重要的,是在企业战略上做好布局,培育接班人,拓展国际市场,把产品线做磁共振。
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: V# N/ g8 L) N9 Z否则,再怎么拼,也可能是事倍功半。* j) ~& l. Q1 L/ S# _
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