|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
从年初到现在,王健林和他的万达日子是真不好过。2025年刚开年,麻烦就一个接一个地来了,最明显的就是万达的股权被一波接一波地冻结,看得人都头大。
5 z" p1 F0 L3 n; [/ G
X. L4 Q8 D" i3 c* I一月末,万达被曝出有8.1亿的股权被冻结,一冻就是三年。你以为这就完了?不,到了二月、三月,股权接着被冻结,剧情跟电视剧似的,一集比一集猛。! [4 v. b2 f5 H& v# T$ M
8 X% Y( z; [# Y% j1 P
上个月,万达还把自家的酒店全卖了,600多家,只卖了24.9亿,卖给了同程旅行。这个价格一出来,懂行的都知道:老王是真的缺钱。
W/ x1 N4 @# T% ] s# d' h
- }7 {* A7 K+ y3 V+ g可钱还是不够,没几天又被查出来3亿股权被冻结。前前后后加起来,现在被冻结的股权已经超过160亿,而且这些还不是一般的股份,基本都是王健林手里的“压箱底”资产,比如万达商管,以前老王靠它横着走,现在一被冻结,融资、贷款都成问题了。
1 I) t- x/ q7 l( U5 g; y. v2 } p( F) v* d
说到底,王健林现在面临的核心问题就两个字:缺钱。6 }& |3 N" \- M% R
" _7 {0 Y7 o# }6 H$ A# h) Q这事的根儿,其实要追到8年前。当时他和腾讯、苏宁等一票大佬签了个对赌协议,意思是:我把万达商管推上市,挣了钱还你们340亿,还能赚一波。
% q! k M0 k( ?4 v. L( D/ ~
9 D% n% z6 D; ^' Y$ C8 {/ A! n但结果呢?A股、港股接连被拒,上市泡汤。债是得还的,利息也照算,王健林一算账,这下不妙。& b' E( h( K# O
' V( F' v* `# ]( A5 U
你说以前房地产火的时候,这点钱不算啥,但这几年行业冷得要命,资金链一紧张,他只好开始“拆东墙补西墙”,该卖的卖,不该卖的也卖。
: P. Q( x5 M: C( z9 H
* m5 O1 V# T9 e- V( `+ D8 V但卖来卖去,眼看都快没啥能卖的了,问题还是没解决,股权继续被冻结,债压得人喘不过气。
) s3 Z, P' z3 i2 j- \ w! [8 X3 v' d. `. [! f r
有人说王健林是“有担当的男人”,这话不假。他当年靠着一股狠劲在地产圈杀出血路,一度坐上中国首富的位子。演讲时说“万达就是要买买买”,甚至说“清华北大不如胆子大”,那风头,别提多劲了。$ L! ~1 n5 U; {3 f, i( @ ?+ [
6 U. z6 a1 W8 a7 _但人有时候也怕太猛,高杠杆玩得好是传奇,玩不好就变成高危。行业一冷,资产缩水,杠杆压下来,卖都卖不赢。0 W" A3 Y; Y% j& G8 [
( L) w; ]5 D. K现在万达的债务规模据说已经高达6000亿,有息负债也超过了1300亿,而账上现金只有一百多亿,说白了就是“杯水车薪”。0 ~ A2 U* `6 ?# v: B
$ H/ I2 P5 g: T" X( w* c
更惨的是,核心资产都卖得七七八八了,万达电影没了,酒店没了,就连不少万达广场也卖给了保险资金。1 }% e% O9 b& E
留给王健林的路不多了。3 k1 [" C B2 \7 f! r9 p- E4 b
5 U' t5 { W- ~" \4 n. j7 {
要说他现在还能怎么办?除了继续搞轻资产转型,最有效的办法其实还是——上市。* H: P1 B: ]1 M; O8 O
# }( l/ V" b% Z, L: {( \+ ?. P只有上市,才能打开融资的口子,资金进来了,才能解燃眉之急。
7 J! \$ u) Q5 D2 B6 `
' B: Y5 R# i* x( o但问题也在这,万达这几年冲击港股都没成功。监管越来越严,房企想上市难上加难,而且万达这套轻资产模式也不一定能被市场买账,难上加难变成了超级加倍。
$ A: E/ ^# @, r9 Y
6 G' I3 P) Y& K8 u0 s王健林年纪也不小了,七十多岁了,本该退下来享福,但现在还得扛着,继续想办法搞钱、过关、还债。3 ^& ^0 _" Z# F0 T- x
' N+ }1 j2 X2 Z* R4 F怎么说呢,老王确实不容易。但这事也提醒我们一句话:胆子大可以,命要硬,更得留条后路。
5 _8 l0 a& [: Y; C6 }# u
+ s: c& b" d7 Y' |5 m% c
$ a9 w& `( i: j1 v" O/ d' O
2 B1 C# ], P* ]7 k H7 {3 q# Z9 [ |
|