|
在竞争激烈的茶饮市场,地方品牌纷纷崛起,打响进军一线城市的战役。
% t0 k; H% H& z, T7 R+ b) x
" A6 ?; l# m, j Q! k/ D1 @8 g; f. C4 o# P* i) J7 u+ I( R S5 Q9 }7 x/ M
近日,中式茶饮品牌“茉莉奶白”完成近亿元融资,成为市场新宠。其他地方品牌如“爷爷不泡茶”“去茶山”“茶话弄”等,也在快速扩展版图,门店数量不断攀升。
2 i; C) N8 k& _4 M$ O3 M3 t1 r! P. R4 S, @. i
地方品牌之所以能成功出圈,关键在于抓住了轻乳茶的风口,同时注重产品创新与颜值升级,以吸引年轻消费群体。此外,这些品牌还深度挖掘本土文化,推出独具特色的产品。
0 s, r, ]( t7 c2 X. _- t0 C( W) ~% U7 ^8 Y$ k$ x/ `% o# |
然而,地方品牌在扩张中也面临挑战:如何在创新与普适之间找到平衡、品牌文化的稀释、供应链短板等问题,都是阻碍它们走向全国的难题。2 @ J3 @: {4 p! s9 }4 O% l
* A" j# o/ L9 i1 C# Z! M0 {面对市场前五大品牌占据40%市场份额的局面,部分区域品牌选择扎根本土,精耕细作,比如南宁的“察理王子”和西北的“放哈”。相比于激烈的规模战,它们选择用本地文化和供应链优势打造“小而美”的特色。5 t( G9 L' |% m) Q1 l
) }2 P1 D& z3 L) f$ g茶饮市场从规模扩张到精细化竞争,留给新品牌的时间已经不多。与其争做下一个“霸王茶姬”,或许专注做区域之王才是更长远的选择。0 @! x' {* _, p; l9 Q2 b& p+ b) F+ F
6 S: m) ], I" `
d; H( F8 u- @1 v" v9 N7 a
|
|