|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
在竞争激烈的茶饮市场,地方品牌纷纷崛起,打响进军一线城市的战役。8 a; N) T; X. b1 G" e
: D) w& j; T0 q
6 E6 G. [- j! _9 k+ ~8 J5 b
近日,中式茶饮品牌“茉莉奶白”完成近亿元融资,成为市场新宠。其他地方品牌如“爷爷不泡茶”“去茶山”“茶话弄”等,也在快速扩展版图,门店数量不断攀升。
# S2 j1 s$ f0 [/ s! R5 {* T& M) Q) t, ^
地方品牌之所以能成功出圈,关键在于抓住了轻乳茶的风口,同时注重产品创新与颜值升级,以吸引年轻消费群体。此外,这些品牌还深度挖掘本土文化,推出独具特色的产品。
$ t9 m8 f6 Q! O* b0 Y+ }/ @% p: ^, @) p! ]- F, c/ A: ~: o" a
然而,地方品牌在扩张中也面临挑战:如何在创新与普适之间找到平衡、品牌文化的稀释、供应链短板等问题,都是阻碍它们走向全国的难题。/ [* k) I2 u$ D- A
5 H' q6 D, O$ O d2 g面对市场前五大品牌占据40%市场份额的局面,部分区域品牌选择扎根本土,精耕细作,比如南宁的“察理王子”和西北的“放哈”。相比于激烈的规模战,它们选择用本地文化和供应链优势打造“小而美”的特色。" O0 I5 S: L; W& Y. u% [
4 @& y) |$ I4 d5 G茶饮市场从规模扩张到精细化竞争,留给新品牌的时间已经不多。与其争做下一个“霸王茶姬”,或许专注做区域之王才是更长远的选择。8 p' E% u o2 f9 ~% ]" }5 C
% Y! ~4 ?( g1 A, K, v/ Q& d! N, f& {5 e
2 y% q( {, B: t; t |
|