|
在竞争激烈的茶饮市场,地方品牌纷纷崛起,打响进军一线城市的战役。( d7 K/ G9 T# _9 V, [; G) H# C
' p- Y: Q3 ? [, D1 [/ B2 Y1 Z
) i" j6 b6 A% Z$ n6 D: E; Q4 p近日,中式茶饮品牌“茉莉奶白”完成近亿元融资,成为市场新宠。其他地方品牌如“爷爷不泡茶”“去茶山”“茶话弄”等,也在快速扩展版图,门店数量不断攀升。0 { q9 ?( B$ x p+ z7 K2 F& a
$ ]0 Z/ f, ~/ H W
地方品牌之所以能成功出圈,关键在于抓住了轻乳茶的风口,同时注重产品创新与颜值升级,以吸引年轻消费群体。此外,这些品牌还深度挖掘本土文化,推出独具特色的产品。4 p# w! F. Y: a" ]
7 X# l0 v9 a+ C) M; r5 s, U/ m然而,地方品牌在扩张中也面临挑战:如何在创新与普适之间找到平衡、品牌文化的稀释、供应链短板等问题,都是阻碍它们走向全国的难题。; ]! q/ Q$ `( o! t& U, U7 A& ^3 x
7 z$ _6 V: r( l; t2 |
面对市场前五大品牌占据40%市场份额的局面,部分区域品牌选择扎根本土,精耕细作,比如南宁的“察理王子”和西北的“放哈”。相比于激烈的规模战,它们选择用本地文化和供应链优势打造“小而美”的特色。# k$ L6 m0 X) l+ g2 D. H _7 i# U
! Y, O- R/ R# C6 V
茶饮市场从规模扩张到精细化竞争,留给新品牌的时间已经不多。与其争做下一个“霸王茶姬”,或许专注做区域之王才是更长远的选择。
5 l% I# @1 n- H* I5 j) {
, e, `$ P; m! c- j. F' |3 r5 g( @( s, s7 e/ W+ n% [) F- r8 A5 O
|
|