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今年的伯克希尔·哈撒韦股东大会又来了,作为投资界的“春晚”,维护大会全球关注。今年尤其是,因为巴菲特不仅全套出席,还透露了一个重磅消息:他计划在今年底卸任CEO,正式交棒给他的接班人—格雷格·阿贝尔。而今年,也恰好是他收购伯克希尔整整60周年,可以说是一个时代的终章。- f( V# a. T) W" }' i
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他和他们核心高管——负责非保险业务的阿贝尔,以及保险业务掌门人贾恩一起,解答了现场股东的一连串尖锐利问题。以下是本次大会的重点内容,用更轻松的方式带大家快速看懂:
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% B: W; F$ N8 g/ S' c; @8 T* G🔹贸易问题:不要把贸易当武器0 I* V- v$ l- I; s" f
巴菲特重申了他的老观点:美国应该继续支持全球贸易,做自己擅长的事,不要用关税和壁垒当成为经济战工具。
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🔹日本商社股票:可能一直拥有$ G+ ]' E+ d% o* w: S- N* z' b
巴菲特对日本五大商社的信心满满,不但没打算卖出,反而希望能一直持有下去。他说这些公司管理太优秀了,阿贝尔也补充:“设想至少拿个50年。”
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🔹 手握巨额现金:不是没事干,是在等机会
* W% M9 `$ S' x- x& ]虽然伯克希尔现在现金储备很高,但巴菲特强调,宁可等也不要随便出手,“错的投资比不投还危险。”他说未来会慢慢降到500亿美元水平,但必须遇到“特别划算”的机会。
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' R+ D) G' b: l6 X _) ^🔹 公司太大反成负担# |+ G9 X# C8 M6 s: y
他说现在伯克希尔太大了,反而没那么容易取得高回报,规模成了“业绩的敌人”。
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🔹 为什么不投房地产?
4 D: w* @$ g* Y- L2 B7 g6 A6 Y他说房地产的谈判太复杂,程序多、花时间,远不如买股票来得简单直接。
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: t" ^/ J* H7 C2 w🔹 AI对保险业的冲击
8 m6 H# f" o3 w4 X保险业务负责人贾恩认为,AI确实是个“改变游戏规则的工具”,尤其会影响风险定价。不过,伯克希尔短期内不会重金投入这方面,“我们不擅长追风口。”
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, U' c- [8 o* S5 w" K🔹 美国不会一直这样低迷
) t' W: b7 i" C" U5 }. r巴菲特回应“对美国悲观”的问题时说,美国经历过更多、更大的风浪,现在的问题也不会一直持续。他仍然看好美国长期的韧性。
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1 D' C. F( }& g9 ^" V🔹 差点砸100亿,但还是忍住了
. X6 |3 \' S8 E- y巴菲特透露,前阵子差点就做了一笔百亿美元的交易,但最后没有下手。“我们看得懂、觉得值的钱,出手并不难。”
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3 n" Z: X! D' T% _6 A🔹 美元弱势与全球经济4 ]: h% N/ V- {2 s2 P
他说,美国财政问题的确让人担心,但这不是美国独有的问题。他们不会持有“看上去快贬光了”的资产。
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🔹 不会乱投海外国家/ D+ A7 K* y/ J& y' r6 j" \
除非看到特别好的机会,否则不会贸然去其他国家投资,比如蒙古目前就没有计划。
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🔹 为什么不跟私募抢寿险?
' k$ g7 c) }3 Y3 ?$ R7 }2 N私募公司玩杠杆很猛,在经济好时能赚大钱,但风险也大。他们不想在这方面和私募硬碰硬。
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🔹 年轻人如何培养投资思维? M& C: |/ i2 O2 j0 j4 P8 o
巴菲特建议年轻人:“多和比你优秀的人交往,你也会变得更优秀。”同时也要控制自己的情绪,股市涨跌太正常了,“别因为跌就害怕、涨就激动。”
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: ~4 M& T* M9 n8 w" k4 j' @🔹 自动驾驶会改变保险业6 Z8 e3 [& {0 n4 g; h
贾恩说,未来汽车更智能,出事故的可能性会变低,所以“责任险”将变成“产品险”,GEICO等公司已经在适应这个变化。
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4 a4 S: I" w" d% Q; W( t" F( T' B3 W🔹 阿贝尔谈未来接班策略9 [5 W2 U! d1 o. }3 _+ S
阿贝尔说,未来的风格不会变:不靠借钱、不乱投机,坚持风险可控、现金流稳健的思路,延续伯克希尔的传统。
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🔹 能源行业需要“政企联合”, B: G, z' \& l: V$ c% `5 L
巴菲特表示,能源转型不能靠企业单打独斗,需要政府也参与进来,像“战争时期那样”搞联合行动。
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4 g. |; G% s8 ~( B🔹 伯克希尔不会当“野火保险人”
! v* ~5 u" J' S' ?! h B! e: V随着气候问题加剧,阿贝尔说伯克希尔会管理好风险,比如在火灾风险高时切电保护电网,但不能成为灾难的最后兜底者。) q9 w6 T; ` m# r9 r
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🔹 不会乱花股东的钱
: @ [3 X0 \, H8 n- P) @巴菲特承诺,不会把股东的钱花在“蠢事”上,如果真做了,股东“应该把我们赶走”。
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- z/ u$ W9 e1 D& J🔹 如何看待AI投资热?
" j& D3 a% N$ _7 K他认为投资AI不是坏事,但“能不花钱赚钱”总比“投一堆钱才赚钱”更靠谱。未来这些科技巨头会不会越来越烧钱,很值得观察。' F2 x6 o1 e; ~( c
- M D4 ^: H8 m" @6 J8 S' e# w🔹 政府赤字问题不能拖* F' F. {+ u7 K) j& L/ G. ?
他说政府支出失控的问题“不是今天才有”,而且“不能一直靠这种方式撑下去”,虽然自己不想接手,但“该砍的预算得砍”。
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( B2 V" K5 k- [" N! v ]4 Y🔹 美国经济别变成“赌场经济”1 J, G/ D0 ?! `4 x6 k6 i
巴菲特用了个很形象的比喻,美国曾经是创造财富的“圣殿”,但现在越来越像“赌场”。大家都在里面疯狂交易、投机,“如果未来100年我们不把圣殿守住,问题就大了。”
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🔹 伯克希尔还在用煤炭?; i. V( q+ C8 D. s: [
阿贝尔解释说,发电结构受限于各州政策,伯克希尔不是不想转型,而是必须一步步谈、一步步来。
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, `% M) u* k' Z6 Q+ V3 P# F最后一刻:巴菲特正式宣布交棒
( d! l, h5 H+ }& ]; ]. D. G3 ]在大会尾声,巴菲特突然公布,他将建议董事会让阿贝尔在年底接任CEO。他还开玩笑说:“这事目前只有我和孩子们知道,连其他董事都没听说过。”他说自己会继续留在公司,但从此阿贝尔将拥有最终决策权。0 h5 L$ S) H0 l9 w9 h2 J, G
( M: J# b0 P0 X! t这场大会,很可能是“股神”巴菲特的谢幕演出。他用近两个小时回答了几十个问题,用一贯的幽默、坦率和智慧,为伯克希尔的下一个时代做了铺垫。而我们,也即将见证一个投资传奇的真正交棒时刻。
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