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[资讯] 星巴克要“卖身”中国?买家可能是美团!

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老会员版主勋章

发表于 2025-5-20 10:43 | 显示全部楼层 |阅读模式
最近又有风声传出来,说星巴克可能要出售中国业务的一部分股权,而且已经在跟几家潜在买家接洽了。, ^: f" a' N$ D  ~) b: w% R) f7 f$ ?8 o

* l8 R8 v* z+ s这个消息最早是在今年2月底被路透社爆出来的,最近又被彭博社跟进,说星巴克已经在和一些私募基金、科技企业聊合作,虽然没点名,但根据之前的线索,美团大概率也在名单里。
  s) c2 p+ a! s
  p$ r! O1 y3 K& Y9 O1 _% ]如果美团真的要收下星巴克中国,那可就有意思了。这不仅是美团从“平台”往“线下实体”走的标志,还说明国内互联网公司越来越看重实打实的消费场景控制权了。
( F3 n" n9 r& D2 M% Y- u5 N" k3 q9 X6 z0 H  o. J
星巴克在中国其实很猛,但问题也不少8 M( `: w+ `& j9 X* z
你可能不知道,截止到2025年3月底,星巴克在中国已经有了 7758家门店,覆盖超过1000个县市。今年第一季度,星巴克中国的营收是 7.397亿美元,同比还涨了5%。  s+ W' V& {. M3 W: \* k

# x4 @. w: H  }8 y% n5 r8 Z, G6 y听上去还不错对吧?但问题是,本土品牌压得它越来越难受。
7 p6 _7 y1 Y! b% x2 O2 D
1 N& r: U8 J. X( K% c比如瑞幸,现在门店已经超过 24000家,库迪也有一万多家,还放话说2025年底要开到 5万家门店。
2 r7 Y0 p& a0 G. S1 v2 x2 K! \/ o
6 ?3 A/ A/ A5 r' J$ R而且,这些国产咖啡品牌还打的是低价策略,动不动就9块9、8块8喝一杯咖啡。星巴克以前高高在上,现在也被迫降价,在美团上你可能已经看到过它18块8的促销了。) k0 {8 M" g! s* m. U7 g, r

8 S5 b# B- F/ R9 n星巴克“降价”也没救到它的价格体系& X' D5 \+ K  O; ~0 a
最尴尬的是,星巴克的客单价已经连跌8个季度了!. f8 A! q7 m3 }1 J
% I1 [+ H: u* l2 v: p! X
2023年四个季度,分别下滑了1%、1%、3%、9%。到了2024年,更夸张,分别是8%、7%、8%、4%。
4 F% e$ W' I* Q! Q; T9 ~5 S9 Q* T2 e4 f7 t+ e+ y
这说明,星巴克在中国市场的“高端品牌光环”正在被本土品牌一点点撕碎。
; ?4 l, i8 Q$ R: x) s; I" l; }7 A% k! n. D$ X! x( ?* s5 z
星巴克不想退出,但想找“本地大腿”合作
% q, P& {, H. S; h/ }虽然压力大,星巴克CEO尼科尔最近还是说,他们对中国市场依然长期看好,但也不排除引入本地合作伙伴,比如搞特许经营。1 J1 t9 v8 n% Q. f1 A. r

7 m6 m5 G& L9 I" f  d" y2月的路透社消息说,如果搞特许经营的交易,星巴克中国的估值可能会超过10亿美元。  F* R7 y, s5 N; ]8 t7 L
& h. n* {; S; o  v
这么高的估值,当然不是谁都玩得起。但对美团来说,钱不是问题。# i! ^: a! j! ]3 E' c
" G6 O  ^5 l6 o# |
美团的财报显示,光2024年第一季度就有 571亿的经营性现金流,还有 100多亿的投资净现金流入,家底厚着呢。* b% T; m5 a2 I! S- n+ B1 s
: M; Q2 v0 v5 X5 _
为什么美团会看上星巴克?9 ^; k$ y  k  d
很多人不理解,美团不是个搞平台的嘛?为啥要去碰一个这么“重资产”的线下咖啡品牌?
! v) T  q6 B1 D8 S  B' B
' o( ]! S% z$ Z/ _0 d, r7 m* z其实想想2018年美团收购摩拜单车就明白了。那次收购,让美团不仅有了出行生态,还拿到了2亿+用户的数据,现在共享单车都成了它App生态的一部分。
; x4 |3 C: z/ m0 T) f& ^/ b
% w- z' |4 {$ a. h0 @9 X, ?) W星巴克如果也被美团拿下,带来的协同也不小:, @, T0 }8 _' a1 u# j- p. s; H

4 r1 `. z1 ^" C( c) [星巴克自己的会员体系和数据,可以跟美团打通;! D& f  d7 }$ E6 j. ]1 x/ O% ^

% e  r- k% F7 `( V5 F6 N5 M! ]- m门店遍布全国,正好给美团线下补充“据点”;6 i6 J4 |  C$ V3 h, E& w& _
) }& d2 A, C0 m* b/ K# U/ o
对于美团来说,还能拉高自己在“中高端餐饮链”里的存在感。% ]; r. A6 U* I+ F1 i& O
- k3 Y* r. Z) r( X4 [/ x
而且,美团现在也到了要找**“第二增长曲线”**的时候了,本地生活市场已经卷到不行,咖啡这块快消+社交+品牌认知的生意,刚好有机会。
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6 J+ u5 X  U6 y# O# U) D- ]. G9 O0 B美团想做的事,其实麦当劳早就干过了
) K9 @, L' X: D: `2 t' {- l! O7 v4 \其实这事跟麦当劳在中国的发展很像。
. I* E' C& v; G8 i1 |
& _8 J) w$ m7 C, p2017年,中信、凯雷等组成财团,把麦当劳中国业务买下,搞本地化,取了个名叫“金拱门”,又接地气又跑得快,门店2023年底已经到 5900多家了。
0 t( j# A% H4 h% [# E$ O
6 U' i1 [5 A9 |# \星巴克现在如果也走“合作+本地化”的路子,也算是跟上节奏。' H/ E: s8 `. i0 q/ a: _7 k

$ y& B% x( i  ^1 a+ @, C谁在抢星巴克?* T/ `# {7 ^; M( P) ^/ |' p' r/ o
目前不止美团想买,路透社还点了几家有兴趣的,包括:) D" l- w  ^0 `: e% y
KKR、PAG(太盟)、方源资本、华润集团。/ [  d: |0 {( V! T- D) ^5 R

( f$ N3 s& x' J1 b9 J其中华润实力也很猛,旗下消费品牌一堆,比如华润万家、雪花啤酒、怡宝饮用水等等。如果拿下星巴克,也能补强它在高端饮品这块的布局。
) \: _0 A  o. l6 p' K( x
' m2 C8 t. w) C( \3 Z$ f% l( r而私募基金虽然擅长买卖,但对实际运营可能就没美团、华润那么懂行。) p6 r4 ]$ _) v' {; B$ y* w7 Q( ]) d

/ b9 [. H( b+ ]写在最后:' k: b) A: y3 n8 u) `! Q
目前这笔交易还在早期阶段,但不管最后谁买了星巴克中国,这都说明一个事实:5 e3 ]. b' k5 Z5 S" x. n% {5 N
) u  l) R1 G) E
中国市场已不是外资“简单复制”的地方了,越来越多的全球品牌正在中国寻找“在地化”的生存方式。' b+ @: {5 q  m

; g4 {/ ^; a3 B1 [+ [而像美团这样的本土巨头,也不再满足于做平台,而是开始走向真正的品牌运营和线下实体。  V) Z' Z& k( U& X! J$ i4 |
0 u* {1 L5 ?* D
咖啡这场战役,已经从“谁能便宜”,进入了“谁能打穿线上线下生态”的新阶段。
7 ]1 q3 _! d) B; o7 [0 @) Y! C8 t4 V: `7 k" L+ ~+ g) I

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发表于 2025-5-20 13:34 | 显示全部楼层
美团要是拿下星巴克,那可不是送咖啡那么简单,等于线下线上全打通了,饭也能点,咖啡也能配,狠着呢。
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