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[资讯] 2万亿大蛋糕没人吃?拼多多这次真掉队了

 火.. [复制链接]

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发表于 2025-6-10 12:30 | 显示全部楼层 |阅读模式

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还记得曾经满屏“砍一刀”的拼多多吗?现在电商圈正打得火热,它却一反常态地悄无声息。
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2025年,电商行业又开始热闹了。2 z# [' I1 B' h

* A% Q) l: f( f& c! u& G8 H京东突然杀进外卖战场,直接对上美团;淘宝也不甘示弱,和饿了么牵手出击;连抖音都偷偷上线了同城业务……表面上看,大家是在抢外卖,其实争的是“即时零售”——也就是像点外卖一样,啥都能立刻买、立刻送的消费方式。$ n) }! U0 \! T9 y6 C; ]
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所以今年618,风格变了,战场变了——京东搞“秒送”、淘宝推“闪购”,连美团都被拖进来了,一起加入大混战。# L  F  d: \) Y0 ~9 h+ L

" ~) t/ C2 B+ Y( A但你会发现,在这些打得热火朝天的平台中,拼多多彻底缺席了。不见它的“砍一刀”,不见它的队伍,甚至连个影都没有。( L* B$ S/ o, y) Z, l

% A4 ?0 ]# E% D: V, _这就让人疑惑了:拼多多怎么突然哑火了?# e' [- Z) @( ~) ?9 d
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有人说,它是没劲儿了。毕竟一看财报,阿里、京东今年第一季度利润都涨得不错,阿里暴涨279%,京东涨了53%。而拼多多呢?利润直接腰斩,掉了近一半,股价也跟着一泻千里,跌破100美元。
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拼多多的老板陈磊自己都说:“短期甚至相当一段时间内,我们利润都会承压。”
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% j* G, `( ^3 u听起来像是“没钱参战”,对吧?
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& I+ J( ?- a2 x/ L  a但实际上,它还真不是没钱。拼多多账上光是现金和短期投资,就趴着3645亿元人民币。说白了,有的是钱。# q+ d# O* M2 p* \0 Y

4 Y  N: @) \, N$ n所以,真正的原因,不是“缺钱”,是“缺能力”。4 K3 M- r8 I9 i$ }- E# I

/ w$ f2 N  Z' U# @4 O拼多多打不了即时零售的仗——至少现在打不了。, _3 I* \7 x0 [8 ^  w# {

- j! C9 r+ \1 |3 R  U, {# y要想玩好即时零售,有两个前提:一是你得有覆盖城市的本地商家资源,二是你得有自己的高效物流体系,说白了就是东西得近、送得快。
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2 k$ b% Y" |) e4 h. i9 v这两点,拼多多一个都不沾边。
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首先,拼多多的用户和即时零售对口不上。即时零售服务的核心区域是北上广深这些一二线城市,用户是追求品质和效率的中高端群体。而拼多多一直主打下沉市场,讲究低价,靠“砍一刀”“拼团”这些花式玩法吸引低收入用户。4 V/ I3 ~5 Q4 B) g1 `8 D; `
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更严重的是,为了拼低价,它的平台上假货、次货问题也不少。这样一来,平台信誉就和“好东西”“快服务”两个关键词越来越远了。. k3 [6 W1 m. A3 L7 {
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再说物流。9 G8 T/ H8 y. v

  e3 b( `5 u% y- q4 e即时零售拼的是“小时达”甚至“分钟达”,而不是那种“明天送到”。这背后需要你自建物流体系,像美团那样有自己的人、有自己的系统。可拼多多一直是轻资产玩法,自己不碰货,全靠和极兔、德邦这种第三方合作。这在传统电商上还行,但搞即时零售,完全不够看。5 _0 J$ Y+ j% x* s# @. w% D8 L

& W' u$ H" F( }+ X其实它早就试过了。
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2020年拼多多搞了个“多多买菜”,那会儿还挺上心的,直接抽调三分之一员工去做这事儿。靠的还是老套路——低价补贴+拼团裂变。结果呢?不但效果一般,还被疯狂吐槽。* v. j; r8 r, h- k( Q0 ^- c

4 v& o/ M8 j/ ]5 w6 ]! A为什么?因为这套打法根本不适合即时零售。一二线城市的用户压根不吃这一套,商家资源也不熟,生鲜配送的效率又差……结果连“次日达”都做不好,成本还高得吓人。
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4 g9 w9 T$ K+ a" M7 K/ e. ^8 H后来“多多买菜”直接被停掉,热搜上都爆了:“本地生活业务彻底暂停”。2 F$ {; E% M7 X( q/ @- p
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拼多多这波试水,可以说是彻底失败。8 _$ R( ]+ Q# l+ T" r
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从那以后,它就再也没碰过即时零售。不是不想,是“真的干不过”。
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问题是,不跟进即时零售,后果可不是一般大。
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根据商务部的数据,2023年中国即时零售市场已经有6500亿规模,增速高达29%。预计2030年能突破2万亿,用户数也会超过10亿人。
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4 S& F/ H4 c0 ~" G6 d6 j$ q更关键的是,即时零售是培养用户黏性的主战场。谁抓住了这波用户,谁就能赢得未来。
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2 ?$ N6 _! U. l- M" J/ Y比方说拼多多最擅长的农产品,现在也越来越被社区团购和即时配送抢了蛋糕。如果拼多多继续在这个领域掉队,原来的优势也会慢慢失去。; x/ w6 I- I+ J2 B0 @$ R; Z6 O

+ `( w8 H& ~7 j6 K4 a而且,拼多多的老本行——低价,也正面临全面挑战。) I$ h: `3 V- K' `) W5 a) G9 _
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如今阿里、京东也在玩低价,用户回流势头明显;监管也开始整治电商乱象,对“超低价”“刷量拼团”这些套路越来越严。加上它在海外搞的Temu平台,最近也在美国、欧洲吃了不少闭门羹。3 O6 S" C9 v$ N) ~
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总的来说,拼多多现在不是只面对一个即时零售的问题,而是整体增长遇到瓶颈,守不住老地盘、打不赢新战场,进退维谷。- x/ a3 F' T( k* ^3 h: E

  b1 H. j8 F% W7 T7 R0 W! D这家公司,一度靠着“砍一刀”走红全国,但现在,却有点“拼不动了”。1 h% z1 V: U: ~" f8 S4 R2 D! g0 R
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发表于 2025-6-10 13:37 | 显示全部楼层
看到京东淘宝火力全开玩分钟达,多多像旁观群众,再不补课物流,以后只能守着下沉卖菜。
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发表于 2025-6-11 10:47 | 显示全部楼层
现在拼多多就像打团打累了的队长,别人都冲刺,它却在喘气,掉队了都不知道。
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发表于 2025-6-11 10:56 | 显示全部楼层
现金虽多,但没本事整物流和好商家,想赢这场仗还得下大功夫。
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发表于 2025-6-11 14:49 | 显示全部楼层
拼多多当年确实是很火爆了,但是随着很多这样电商的出来,也就风头不再了
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