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[资讯] 星巴克不跟你打价格战,它玩的是“空间的生意”

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发表于 2025-6-12 13:00 | 显示全部楼层 |阅读模式

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最近,星巴克终于“动刀”降价了。5 I0 I$ ]+ L; p

# H$ a* U/ O1 [% B6月10日开始,星巴克把自家三大热门系列——星冰乐、冰摇茶和茶拿铁的价格统统调低了。大杯平均便宜了5块,最低23元就能在舒舒服服的门店里来一杯,算是给大家一个“下凡”机会。( ], C, }$ l8 }5 g3 v# B% [

  Z6 r9 C6 g4 j" Q( W+ U' @这是星巴克第一次正儿八经跟进“价格战”,但它并不是要去当“9块9平替”。它想要的是让消费者觉得:我花这钱,值!8 l$ h" j- J* @1 I) ]
9 @8 u. r" G+ |2 g  r% h8 Z2 ?7 W
说到底,现在咖啡和茶饮市场都卷疯了,瑞幸、库迪那边天天打骨折,星巴克也不能不做点反应。但它选择的方向不是去拼谁便宜,而是继续讲“空间”和“体验”的故事。5 Y% P6 Y2 s5 ?0 ], m0 u

0 s6 F- J- k; ^6 R. I星巴克的“降价”,不只是为了便宜
& o: g" L' P1 h) C9 `- \" y你要说真图便宜,那去隔壁瑞幸、库迪随便买一杯。但星巴克不是这样玩的。: j; L; V% i0 F( K8 w

: A2 J; K4 `1 {9 i5 P/ H5 B它坚持的是那种“我还是我”,品质不降,品牌定位不动,只是把价格稍微拉到一个更舒服的区间。毕竟,来星巴克的,很多人并不只是为了喝一杯咖啡——是为了坐一会儿、谈个事、看看电脑、放空一下。
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想想看,星巴克的店普遍都挺大,200多平是起步,像上海南京西路的烘焙工坊甚至2700平米,像个艺术展厅一样。而其他新茶饮、快咖啡品牌,为了压缩成本,门店一个比一个小,强调“拿了就走”。
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星巴克则反其道而行,坚持让顾客“坐下来”,享受这一刻。
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这其实就是它一直强调的“第三空间”概念:既不是家,也不是办公室,而是你愿意待一会儿的那个地方。这种感觉,是竞争对手很难复制的。0 Z/ [5 C$ ^7 o! U0 g

8 N2 h6 C" T- V不和你卷价格,星巴克在玩“体验”2 k3 U4 ~. o6 r1 n
现在很多人买咖啡,不光是为了提神,而是图一个“状态”——像是在纽约街头走一圈、像是文艺青年坐在窗边看书。
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. p- z" M7 z" `, D这种文化氛围,其实星巴克从进中国开始就有意识地在营造。
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它让大家学会了点单说“拿铁”“卡布奇诺”“玛奇朵”,也让“点杯咖啡坐一下午”成了一种城市生活方式。# G9 m! ]1 d) n( G

) B# s( l6 `/ j- K* c2 D; d但最近几年,平价咖啡的崛起,把“喝咖啡”这事慢慢变成了“比价格”。星巴克也意识到,不能光靠情怀,就得重新调整策略。
) _" C8 T* h) ]0 X$ m8 t9 U+ _- `* h$ J0 l/ R- y
于是,它干脆不参与低价内卷,反而强化自己的独特性:我不是最便宜的,但我是你愿意多坐一会儿、愿意打卡的那家店。& C( t/ `4 h' r3 R3 e

9 b; }' F. M* J9 t" o% g, Q不只是咖啡,星巴克还在玩“非咖”新招
! B- m0 G% y4 g  ?9 ?' e  v0 c, ~说起来,现在的星巴克已经不是当年的“只卖咖啡”了,它在大力推“非咖”场景。
& @7 J; c2 U; n
& H& W, B# U" w! d  v比如最近跟迪士尼的疯狂动物城联名,搞出三款冰摇茶新品,不仅卖相讨喜,还挺好喝。这种产品瞄准的就是“下午茶”人群,特别是年轻女生——既不想喝咖啡,又想要点仪式感。
5 E' M+ L9 t) ~1 L
' y- n4 f0 s: V2 G而早些时候,星巴克还和五月天联名星冰乐,也大受欢迎。
' ?2 E4 R2 X9 |# v: ~( t* n+ g, M- |- k5 q. m; S* j
IP联名只是个开始,它的真正核心是用“非咖”产品延长用户在门店的消费时间——上午喝咖啡,下午喝茶饮,一个人一天能来两次星巴克,才是它想要的。7 C2 K5 m& g' e8 D2 l9 V6 i7 m) S- p+ q

2 n3 p+ D; ]0 f; _2 S+ \) m同时,它也在推“隐藏菜单”和“客制化”玩法:你可以自定义甜度、风味、浓度,像点鸡尾酒一样点咖啡。这种方式极大地提升了年轻人的参与感,很多人甚至是为了在社交平台晒这杯“独一无二”的饮品。
0 s4 u0 j( T( F1 F( v' ?
1 ?4 T8 X4 d) i* Z咖啡不只是咖啡,是一种生活方式
5 a# x7 Z+ {2 \4 \你发现没,星巴克的逻辑越来越像“内容公司”了。
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9 @, u0 Z  Y9 P! M5 [4 W它卖的不只是饮品,更是一种生活方式。比如在意大利,咖啡馆就是文化沙龙,是街坊邻居交换信息的地方。而现在,星巴克想在中国也复制这种感觉:无论你来是办公、发呆、还是谈恋爱,都欢迎你“坐一会儿”。
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这种“空间即内容”的策略,也让它在激烈的茶饮战场中找到了自己的定位。
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这一次夏季降价,看似小动作,实则是星巴克一次重要的品牌转型落子:它要把“非咖”产品嵌入到“第三空间”叙事里,继续强调那句老话——
! P; X. ~" D0 d  ^4 X) Y! j5 l) `. x8 B  }
“你喝的不是咖啡,是一种生活。”  C1 k8 U/ P: _( K" ?" u6 p3 [  Z
/ z' N0 j, T- [% p1 N

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发表于 2025-6-12 13:46 | 显示全部楼层
星巴克这波降价我服了,虽然没瑞幸那么狠,但起码态度有了,坐着吹空调喝杯冰摇茶还是挺香的!
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老会员交易勋章光影行者

发表于 2025-6-12 15:58 | 显示全部楼层
消费中值得是一种消费的体验,而单单只是靠价格降低那肯定是不行的
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