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如果说过去几年咖啡市场拼的是资本烧钱,那2025年的咖啡大战,拼的就是“多巴胺”——谁能让消费者开心、上头,谁就能赢。
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9月26日,库迪又整了个大动作:杨幂同款新品「芝此青绿」上线,直接把全网点燃。一口下去,很多人说“彻底沦陷”,甚至被网友封为“奶茶界的神”。上线即断货,火得离谱。: v; |: p, ]! S
+ }# R* O) w2 v+ h: ]但这热度不是靠噱头炒出来的,而是真材实料。芝此青绿的茶底选的是龙井43号鲜叶,经过九道工序和上千目的研磨,茶汤浓而细腻;上层的芝云奶盖还融合了抹茶和燕麦奶,入口绵密顺滑,茶香回味悠长。哪怕平时不怎么喝奶茶的人,也会忍不住连点几杯。加上秋天氛围感加持,拍照发朋友圈一绝。% g5 u4 S6 h- o, d' t) k
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年轻人:上午咖啡,下午奶茶
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; P$ k+ @$ j& {* ?# e这一代年轻人,早就把咖啡和奶茶当成刚需了。早上来一杯咖啡提神,下午来杯奶茶回血,成了无数打工人和学生党的标配。9 `9 L1 F" Z+ G* y! A' a+ O
) D) v5 l. ]! x$ x& ^! B关键是,他们要的东西越来越“挑剔”:
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% Q7 m: M7 y4 K% Q% e/ a价格不能太贵,最好天天喝也没负担;
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味道要过关,还得有拍照打卡的社交属性。. D3 A4 m9 s d" \* t5 {
' ]: c, Q/ b4 z库迪正好踩中这些需求点。新品能一上架就断货,其实和杨幂代言的铺垫也有关系。9月初库迪就推出了杨幂周边活动,把粉丝氛围烘托起来了,等新品上线自然一呼百应。7 g' s* B6 C' m3 I3 w% T
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再加上库迪的性价比人设立得很稳——不用抢券、不用拼单,全场9.9元随便买,甚至外卖平台补贴一波,5块9、6块9就能喝一杯。和正餐外卖比,简直就是“不要钱”的快乐。一天喝三杯都没啥压力。
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+ }$ A; I1 M# v4 G2 @# g0 N低价≠低质,库迪的硬实力8 c% k, m- W/ e- ]9 ]4 V' r
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有意思的是,库迪的便宜并不是“便宜没好货”,而是靠背后扎实的供应链体系撑起来的。+ o6 I5 y9 K$ N( G* C# D
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2024年,库迪就在安徽投产了供应链基地,咖啡烘焙、食品原料、包装材料全覆盖。再加上全球原产地的布局,让原料更稳定、价格更可控。3 r+ u* j7 p6 A2 O K/ b1 m/ ]: D
+ h- C6 F. O, U9 M8 L) n3 q p' s5 V& G这意味着,它不是靠砸钱营销来换短期销量,而是靠体系化能力把成本压下来,再用平价把规模做大。简单说就是:别人还在想怎么“炒流量”,库迪已经把“基本功”练到家了。
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+ |2 w7 [! m4 m* W+ g) n0 [/ Y跨界玩法,拉满年轻人好感
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4 P8 p/ _# m5 b) ]3 u除了价格和供应链,库迪在跨界联动上也很会玩。比如和WTT大满贯合作,让咖啡和体育潮流结合;和英雄联盟总决赛牵手,精准打到年轻人兴趣点;和金鸡百花合作,又让电影迷有了新搭子。- s- r$ G0 j2 X! X5 o* j
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这种“不按套路出牌”的玩法,让库迪自带“少年感”。粉丝们也常说:“库迪就是闷声干大事”。% B9 c6 w/ b- N! z5 T' l
) f8 H. ^8 {+ E5 R相比之下,很多品牌一旦停掉营销活动,销量就直线下滑,而库迪的体系化能力让它更抗风险:就算没营销,依然能靠“9.9元+全品类+强供应链”保持爆单。
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2 U# Y S( u. u/ t7 ~第四次浪潮:库迪的定位
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过去咖啡行业经历了三次浪潮:
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7 P! O: t, ?; a/ `速溶咖啡普及,但口感一般;
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/ P# L7 \) R( g# a星巴克带来“第三空间”,但价格太贵;4 y( G# V/ _: j. |/ R
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精品咖啡讲究产地和工艺,但小众冷门。
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库迪现在代表的第四次浪潮,就是让咖啡奶茶真正“平价普惠、随处可得”。不需要几十块钱去咖啡馆端坐,也不用忍受速溶的寡淡。楼下便利店、学校门口,几块钱就能买到品质靠谱的一杯。: O) e8 q" S; H- K6 R
# ]0 ?# b2 h9 q1 e( r它靠的不是“讲故事”,而是实打实的供应链优势和对用户需求的洞察。价格和品质不再是对立,而是能同时兼顾。
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1 s# K5 v: n$ N0 h这不仅改写了行业价格体系,也让大家看到:未来饮品竞争的关键,不是“谁会烧钱”,而是谁能真正让消费者天天喝、放心喝。' s- S" K8 R. r! x6 C' J7 p
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