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马云回归阿里已经不算什么新闻了,但他回来之后干的几件事,倒是让整个行业都绷紧了弦。/ r/ f/ e, o/ Y) v6 {% R
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先是饿了么直接改名叫“淘宝闪购”,开始拼命往即时零售赛道冲;然后高德更是被阿里“宠”到飞起——刚推出全球第一个地图 AI,紧接着又加入阿里最高保密级的内部项目,后来又发了个“扫街榜”,直接打到美团心窝子上。高德还搞了个大动作:悄悄和小鹏联手杀进 Robotaxi(无人出租车)市场,直接把百度吓醒。
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( U3 x8 g; A" f! s0 R& z i更夸张的是,高德的扫街榜曾被阿里锁进保密区,封了三个月才对外亮相。上线之后一路狂飙,还顺带开启新一轮出海扩张——业务已经覆盖全球 170 多个国家,支持 19 种主流语言,这些地方原本都是百度地图的“根据地”。
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! `( l y w, f& \+ M而让李彦宏最意外的,就是高德这次是真的进入无人驾驶,内部还把它当成公司未来的增长引擎。从定位、数据、路线规划到离线导航,全链路一条龙,全都上了。你懂的,就是搞了个“地图导航大礼包”专给中国车企出口时使用。马云回归后,高德明显地被“抬了起来”。' X7 T P( N. J/ }+ G1 D w7 b
) P9 z! N+ s) r7 T! v/ `为什么高德突然这么重要?
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先说个关键事实:高德的用户量大得离谱。
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截至今年 3 月,高德的月活(MAU)达到 8.73 亿,中国 App 排第四,仅次于微信、淘宝、支付宝。国庆首日单日活跃 3.6 亿,相当于四个中国人里就有一个在用它。9 N* @" d3 O. g# i$ g
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“扫街榜”上线 23 天用户就破 4 亿,这节奏,谁看不眼红?
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阿里现在面临的问题是:月活已经快碰到天花板了。
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阿里生态月活 12.55 亿,但中国网民总数也才 11.23 亿,多出来的部分都是“一人多个账号”。腾讯、抖音都在往上走,阿里增速却明显放缓。( R. d$ O) F8 q9 \
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所以,高德这 8 亿多用户就变成了阿里的新“增长油箱”。
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再看阿里今年一季报:; I7 L; X; `7 H$ k& O( `
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收入增长只有 1.82%,明显放缓2 `5 ~; N& u/ S
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但净利润反弹了 66%(扣掉卖掉的业务后,主营也有 10% 增长)% {% o0 M9 G0 U% Q* @. H; }& U
; m9 }2 M2 p1 u) @+ a) L现金流却从 336 亿掉到 206 亿,直接掉了 39%
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钱去哪了?业内都说:烧到即时零售、云和高德里去了。0 e9 V4 ^! q5 @4 n/ G
但好消息是,云业务增长 26%,很亮眼。
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高德的爆发是“憋了很久的那口气”
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高德今年的风头很明显。9 a O& ^2 A9 W2 J8 |9 ` n
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8 月,他们推出了基于地图的 AI 智能体“小高老师”,能理解指令、能看、能判断,实现了“从听话到懂你”的跨越。
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11 月又联手小鹏,把 Robotaxi 做成“平台 + 量产车”新模式。高德提供地图导航、调度平台、小鹏提供车和自动驾驶技术,两家准备把 Robotaxi 做成一个“聚合平台”。这个生态一旦跑起来,滴滴和百度的压力会很大。
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高德这些年的地图、位置数据积累,让它天然适合切无人驾驶。而政策层面,京津冀也在全力推进北斗产业,目标是搞出个 2000 亿的大产业,高德算是直接受益方之一。
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# o4 o8 {) G$ v真正的大决战:即时零售
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7 c* N% F6 [0 T+ ?# h# m! r; p8 W' r饿了么改名淘宝闪购,基本宣告阿里正式杀入与美团、京东对线的终局战场。
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8 S5 U2 h$ Q ~! P3 g3 W8 f马云非常清楚:
$ M0 l& A0 U4 z( e, @谁能把即时零售做成入口,谁就占住下一个时代的流量高地。* j6 z+ q$ r- r8 _3 [
+ C" M2 [8 \% ~+ c今年他的动作一套接一套:$ M2 H- y, O- k1 k" z
" K7 k3 F" C6 W* Q7 W/ c) _7 l: n4 月“小时达”升级为“淘宝闪购”, b) h2 Q2 |! W& d. }/ r
/ a3 h) Q1 x3 B" v8 月饿了么 + 淘宝闪购合并成一个团队
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10 月骑手衣服换成橙色的“赛车服”' E: {5 \8 x# I# J
5 ?$ q/ ]! i9 Z P0 C' @Logo颜色都是马云当天亲自拍板
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$ o/ |) v5 C6 e0 k这说明什么?说明马云盯得死死的。& @4 p) g9 y; ^2 w
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为什么?因为即时零售的市场太大了:5 L- ~/ W. q& t6 e0 y
) c. ]( D; v0 Q2025 年规模 1.5 万亿
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, N N H6 Z" o2030 年预计 3.6 万亿
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而且已经从“点外卖”扩展到“百货、生鲜、药品、便利店”,全面升级。
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现在这场战争其实是:
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- e2 t; Z. ^2 B9 p美团 vs 阿里 vs 京东的“三国杀”( _% }3 P; n6 f9 M1 E4 w3 U3 ?) T
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三家各有打法:4 [% Y+ g! t% W; d& f; m2 L5 @
- p/ d7 X( u5 H5 S* S j/ j美团:本地生活流量无敌4 Q8 E8 o3 K" W1 n; t% S3 e( b
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京东:供应链和 3C 强势4 b4 Y* w% i9 w8 }0 U
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阿里:淘宝的商品池 + 饿了么的配送,补齐优势# s( I1 y6 w! ^9 O
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而高德则成了阿里本地生活链路里最关键的流量入口。
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高德每天导航到餐厅、酒店等生活服务场景的次数达到 1300 万次,这意味着什么?
/ e3 a( {. ]! H3 S5 \% i" M意味着它能源源不断给淘宝闪购、饿了么输送“自然流量”。5 M+ s; K) a; I* n8 O% J3 P
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阿里的计划很明确,就是依靠高德的到店流量 + 淘宝闪购的到家服务,构建一个巨大的本地生活消费闭环。
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也怪不得马云会把高德当“新宠”。$ J( [+ }* U1 }' c7 V7 l$ J0 k. ?
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